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构筑沟通渠道 完善民主管理
新闻作者:院工会  发布时间:2001年01月10日  查看次数:  放大 缩小 默认
  民主管理是医院党风廉政建设的重要组成部分,确定工会,职代会在民主管理中的位置及其作用,让公会、职代会在医院民主管理中发挥其应有的作用,是加强亿元党风廉政建设与推动医院可持续发展的一项有力举措。近年来,泉州市正骨医院在实施依法治院、依法行政,加强民主管理的过程中,以公会、职代会为桥梁,增强职工的民主管理意识,逐步完善医院的管理体制,有力地促进了各项改革措施的实施与落实,从而推动了医院的新一轮创业。
  一、坚持党的领导,坚持民主集中制
  公会、职代会工作必须坚持党的领导,必须坚持民主集中制。医院民主管理,必须充分利用公会的工作特点,结合医院实际,调动各方面积极因素,在民主管理中起到缓解和润滑作用。随着社会主义市场机制的完善,卫生事业的改革与发展也进入了新的历史时期,要完成中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》所确定的各项任务,必须清醒的意识到,职工是卫生事业发展的主要力量,调动职工的积极性,引导职工支持参与医院的改革与发展,党支部的领导与监督是重要保障。
  二、参与管理,确立主人翁意识
  全心全意依靠工人阶级,是公会工作的指导方针。院公会在加强职工队伍建设的同时,坚持把依靠全院职工管理医院的思想贯彻到实际工作中去。
  公会领导参与每周一次的院务会,直接参与对医院日常工作的管理与监督,并通过他们及时把领导意图反映到职代会以及职工群众中去,又把职工的意见通过工会组织,迅速地反馈到医院领导层来,行程正确的决议,然后才推行下去,让公会组织对医院的管理状况早了解、早介入、早干预。
  同时,让全院干部职工知道院情,了解医院的改革、建设与发展等重大决策,了解涉及职工切身利益的重大事项和院党政领导勤政廉政等方面的具体情况,特别是一些比较敏感的热点问题,坚持公开、透明的原则,遇事同职工商量,群策群力,直接听取职工的批评与建议,形成事事都让职工明了的民主氛围,真正明确了职工的主人翁地位,让职工自觉地投进了医院的民主管理,促进了医院的改革。
  三、构筑桥梁,通畅领导与职工之间的渠道
  为了充分发挥职工在医院民主管理中的作用,医院把创建“职工之家”作为畅通领导与职工之间的渠道。为了疏通这一渠道,医院坚持党、政、工、团进行共建,使党、政、工、团“合唱团一台戏,共建一个家”。
  工会组织积极深入群众,关心大家的生活,不管是在职职工,还是离退休人员,力求多顾及职工利益,改善职工的物质文化生活,如改善职工的就餐条件,实施免费午餐、夜餐制,修建停车棚等。除组织职工定期学习党的路线、方针、政策,不断提高职工的思想觉悟外,公会组织把思想政治工作与工会活动相结合,配合支部举行文娱晚会、舞会、知识竞赛等活动,寓教于乐,通过一些活动形式把公会的桥梁与纽带作用突显出来,增强了职工的集体凝聚力,疏通了院领导与职工间的渠道。
  四、公开院务,发挥公会的监督职能
  加强勤政廉政建设和职工到的建设,完善监督机制是一个重要的环节。医院经常把群众最关心、意见最大、最容易产生不正之风的热点问题向公会、职代会公开,让公会、职代会参政议政、参与政务公开的实施。如:基建、药械采购、干部职工的奖惩、人员聘任、人事调动安排等,按照公开、透明、民主的原则,均让公会、职代会参与,力求做到办事公平,结果公开。在药械采购上,采用传真采购,并请使用科室领导参与,大型设备则须经职代会讨论通过,院领导均把采购设想、设备的价位状况予以公布。
  医院坚持重大决策必须通过职代会的原则,医院的年度计划和总结、年度财务预算和年底财务决算及购置大型仪器设备等,都必须提交职代会讨论通过;医院的正、副院长每年年底都必须向职代会述职,并把具体工作设想提交职代会讨论通过审议,让职代会成员有发言权,有批评建议权,培养职工参与处理具体事务的意识。在今年医院的中层干部竞聘上岗及全院聘任制等系列人事制度的改革,公会、职代会切实参与其中,从而某和监督作用,有力地促进了医院民主管理的进程。
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